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对某一时间段内发生的行业热点负面事件进行深度的剖析;分类分析竞争对手主要负面事件对其的影响以及竞争对手的应对措施;对行业及竞争对手的负面事件进行专题分析并提出合理的建议。
根据企业需求制定相关问卷,进入企业进行深度调研,深入了解企业管理模式,结合调研数据分析企业管理层面存在的问题,寻找企业管理创新点,为企业制定相关管理创新方案,为企业实现管理创新提出可行性建议。
深入了解企业现有模式,了解企业进行模式创新的原因,通过分析企业整体状况判断进行模式创新的难度及可行性,结合重点直销企业模式创新案例制定合适的模式创新方案,辅助企业实现模式创新。
了解直销企业产品/服务现状,制定调研问卷,深入市场一线调查消费者对于目标企业产品/服务的印象以及相关建议,结合调查结果分析企业产品服务方面存在的问题、创新方向,为企业实现产品创新提供建议。
通过适当的数据分析方法对于合作企业提供的数据进行分析,提取有用信息,站在行业的高度对于所提取的信息加以详细研究并得出结论,为合作企业提出相关建议,帮助企业做出判断,以便提前采取措施。
结合企业的绩效评价标准,制定合理的绩效评价体系,运用特定的评价方法,量化指标,对企业及内部员工做出相关评价,检测企业战略目标执行情况,判断企业文化及价值观落实情况,为企业制定后续发展战略提供依据。
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